一、运营先行，以市场为核心点
       棋牌游戏最主要的是运营，而运营的根本目的就是招揽新玩家，留住老玩家，以上种种都必须贴合实际，迎合市场。只有深入市场，了解了玩家的喜欢与需求才能研发出最适合玩家的棋牌游戏。如果直接埋头研发，不理会市场，那到了运营时，才发现自己和市面上大部分游戏都是反人类操作的创新，那么就陷入了困局。所以，一定要分析目标定位，明白自己优势是什么，针对市场是什么，玩家群体的特性，然后再参考市面上几家好的，再具体到抄谁的，再优化，那么至少，保持一定的收入作为底气，慢慢改产品，那么是没问题的。一个好的棋牌游戏开发商，他会针对你的客户群体，只需要做一些小的改动，就能适应，并且能很好的融合你的需求，这才是真功夫。
 
     二、注重游戏的下载量、留存率
       在信息化的时代里，什么最重要？对就是点击率，不管是明星还是产品，都需要靠点击率来增加人气，炒出卖点。当玩家看到一个广告或是icon的点击率很高，就会莫名兴奋，然后被吸引来点击下载游戏。但是很可惜，市场上很多棋牌游戏都做不到这一点，或者可以说是直接忽视了这点。试想一下，2个相同类型的游戏，放在同一个展现位置上，名字图片不一样，就算内容完全一样，名字图片有亮点的那个下载量肯定高很多，再加上icon设计，游戏简介，游戏图片，就不一一说了。

       三、靠谱的技术团队，给力的技术支持
       棋牌游戏能否在推广过程中事半功倍，能否让客户玩的不亦乐乎，那么这个产品背后的技术团队的能力就功不可没。很多的棋牌游戏开发公司并没有真正的技术实力和设计能力，都是依靠东拼西凑，或者东施效颦一样的产品，这样的东西谁有会接受呢？

       四、真实有质量的案例
       在这个行业中，很多开发商说起自己的案例都是遮遮掩掩、闪烁其词，以客户隐私作为借口也好，以保密协议作为原因也罢，反正扭扭捏捏，总拿不出像样的案例来。咋听起来也觉得有道理，但细想起来还是感觉不踏实、不靠谱、不可信。既然你有那么多真实的案例，总会有那么一两个明星产品，客户也愿意你拿出来一起分享。
       所以，当你问到开发商的真实案例的时候，一定要穷追猛打问到底，获得真实有效的数据与正在运营的平台案例，如果这方便你都被敷衍过去了，那你可能就真正走进别人的陷阱了。
 
      五、公司软实力非常重要
       什么是公司软实力呢？专业名词里是这样解释的：企业软实力是相对硬实力而言的非物化要素。硬实力是以物化形式存在的要素，是衡量企业做大做强的客观标准，例如：企业设施、资本、人员、经济规模等。而软实力是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。棋牌游戏开发公司照样有自己的软实力，这种软实力既包括公司的注册资金、真实案例、团队实力，也包括企业的名誉口碑、企业文化、售后服务等。这些因素都要充分考量。